Service d'encadrement Personnel et organisation

Tél. : 02 233 41 11

E-mail : peo@emploi.belgique.be

Directrice a.i. : Christine Préhat

Christine Prehat

  • Mission générale : Mettre à la disposition du SPF le personnel compétent, impliqué, nécessaire à la réalisation de ses missions et contribuer au développement du SPF

Direction de la stratégie et du soutien HRM

Responsable : Nathalie Lowette

  • Coordination et suivi des dossiers
  • Secrétariat PEO
  • Communication PEO
  • Innovation PEO
  • Relations clients & partenaires
  • Conseil HRM
  • Préparation de la politique et de la stratégie RH
  • Gestion des processus du Service d’encadrement PEO
  • Gestion du contrôle interne
  • Gestion de la performance RH

Direction du planning, de la sélection et de la carrière

Responsable : Liesbet Herreman

  • Recrutement et sélection
  • Stimulation, organisation et gestion des mutations
  • Organisation et gestion des missions Talent exchange   
  • Gestion et réalisation des demandes de statutarisation
  • Organisation des sélections des commissaires de gouvernement
  • Gestion de la cartographie des métiers du SPF
  • Etablissement, attribution et délivrance des distinctions honorifiques
  • Mise en œuvre du plan de personnel (en partie)

Direction du développement et de l'accompagnement

Responsable : Nathalie Lowette

Développement  (Alexandre Devouge)

  • Accueil et intégration
  • Stages et stages étudiants
  • Accession niv. A
  • Formation (PGD, e-Academy…)
  • Formateurs internes
  • Evaluations
  • KM soft: exit, sr-jr

Accompagnement  (Lien Vandercammen)

  • Soutien moral, aide administrative et financière
  • Accompagnement de carrière, y compris l’accompagnement externe via Talent Plus 
  • Coaching axé sur le développement, y compris l’accompagnement externe via Lumen
  • Réintégration des malades de longue durée
  • Diversité
  • Relations SIPPT-HUT
  • Gestion des avantages collectifs

Direction de l'administration, du budget et du conseil juridique

Responsable : Dirk Coppens

Gestion du personnel  (Dirk Coppens)

  • Assurer l’entrée en service des nouveaux collaborateurs du SPF
  • Assurer la gestion administrative de la carrière pécuniaire et administrative des membres du personnel du SPF
  • Assurer la gestion du temps de travail et des absences
  • Assurer la gestion des accidents de travail et maladies professionnelles
  • Assurer la gestion des départs
  • Mise en œuvre plan de personnel (en partie)
  • Assurer la gestion des organes stratégiques

Conseil juridique  (Guy Michils)

  • Organiser la concertation sociale
  • Assurer la veille réglementaire et le transfert des connaissances relatives au statut des fonctionnaires 
  • Traiter les dossiers individuels complexes
  • Préparer la législation P&O du SPF
  • Mettre à jour le cadre linguistique
  • Assurer le secrétariat des comités de direction P&O
  • Contribuer à la gestion du contentieux P&O

Budget  (Catherine Loir)

  • Élaboration et suivi du budget lié aux crédits de personnel
  • Suivi des dépenses de personnel